受講生さんがなかなか
行動してくれなかった過去

私がクリラボというビジネスコミュニティをスタートしたのは、1年とちょっと前。

その頃は、今ほど「目標達成」には重きを置いてなくて、クライアントさんがしんどくない程度に、サポートをさせてもらってました。

みんな、別に変わりたくないと思ってたし、私が代わりにやってあげたらいっかーくらいの感覚。添削と言いながら、私が文章をほとんど書きあげちゃうということも、よくやっていました。

でも・・・ある日、気付いたんです。あれ？受講生さん、成長してなくない？

気付けば「依存」というか、何でもさちさんに聞いたらいいや！と、頼り切る姿勢が見えるようになってきたのです。

あれ？・・・私が作りたいコミュニティ、コレだったっけ？

結局、受講生さんを依存させて、私がいなければ進められない状況に導くなんて、果たして、受講生さんは幸せなのか？

こんな疑問が湧いてきて、私は、とあるタイミングで、自分の振る舞いを「切替え」ます。この切替のタイミングは、きっと、クリラボ生も気付いたと思います。

そのタイミングで導入したのが「マネジメント」なんです。

ぞくぞくと結果を出す
受講生さんたち

まず、最初に断っておきます。私は、結果重視主義ではありません。

内側が大事。プロセスが大事。どういう心で向き合うかが大事。この「プロセス」を大事にしながら人間的成長を遂げることで、結果がついてくる、という考え方で、日々活動しています。

だから、結果を求めて「マネジメント」を導入したわけではありません。

マネジメントを導入した理由は、

・「プロセス」「生き方」「自分と向き合うこと」こういうことを大事に

・本当はどこを目指してるのか、本当は何をしたいのかを、可視化しながら、

・自分の弱さに負けず、自分を律することが出来るようになってほしい！

と、まさに、プロセスを見直すことでした。

それが、予想以上に効果てきめんでして・・・

このマネジメント手法を取り入れてから、受講生さんが変わって行き、結果の出るスピードが格段に速くなっていることを、実感したのです。

もちろん、私同様、受講生さんも、実感なさっています。

効果を実感する受講生さんの声

私の元には、日々、受講生さんたちから驚きの声が届くようになりました。

筋道たててやってみると
結果として出てくる。
一生懸命やったらやった分だけ実感できた。
もうちょっとやってみようと思えるようになった。

—–

1年間、自分では達成できなかった目標が
マネジメントを実践したところ
1ヵ月で達成できた。
やればできる子。

—–

計画があったから、生徒さまに、リピートの提案ができた。
これまでは、「次進みたいです」と言われても「あとでLINEするね」と伝えて終わっていた。
今は、「〇月にありますよ」その場で提案できるので、生徒さまにとっても、そのときに決められので、すごく楽だと思う。

—–

乗り越えられるか・・・不安で。
毎日、計画があったから、今月は大変やけど頑張ろうと思えた。
募集かける日程も、LINEせんと！ストーリーズせんと！って分かった。
今までやったら、投稿していいかな？って疑問だらけ。
投稿したあとも一斉送信押した！いいかな？ってドキドキ。
計画があったから乗り越えられた。

—–

ひとつのことじゃなくて、
同時進行で色んなことやらなきゃいけない、
生徒さま対応、入金、募集・・・
うわーーーというのも、計画で乗り越えた。

いかがでしょうか？私のクライアントさまたちは、きっと計画の重要性を認識しているので、もうきっと手放せないはずです。

いとうさちはこんな人

ここで、この文章を書いている「いとうさち」について、軽く自己紹介です♪

マネジメントって？

ここまで、私が受講生さんに行ってきたマネジメントの恩恵をたくさんお話してきましたが、そもそもマネジメントってちょっと聞きなれない言葉ですよね。

マネジメントって一体何なのでしょうか？

計画を作ること？管理すること？ガチガチに計画を守らなきゃならないんでしょ？

一般的な意味としては、

「ヒト、モノ、カネを管理し、経営上の効果を最適化しようとする手法」

ということなのですが、なんだかお堅い。

私は、過去、銀行でエンジニアとして、多くのプロジェクトに関わってきました。

20臆円を超えるプロジェクトでのリーダー経験や、世界一の規模と言われた銀行合併、何度もとん挫したプロジェクトの立て直し、毎日何かトラブルが置きまくる現場、日本初の金融の仕組みを構築し、日経新聞に掲載された経験もあります。

多くの「ヒト」「資産」「お金」を管理してきたのですが、そのときに一番に必要とされたのが「心に耳を傾ける力」だったのです。

必要なのは心の理解

人も、資産も、お金も、すべてに人の感情、人のエネルギーが宿っています。当たり前ですが「あなたは、この日までに、これやってね」と伝えたところで、人は動きません。

お金も同様。これだけの開発費がかかるよ、とクライアントに提案し、それを判断するのは、クライアントの心。マネジメントは、心を理解し、心を動かす力なんだと実感します。

結局は、このマネジメントにおいても「聴く力」の重要性をひしひしと実感することになりました。

真のマネジメントとは

そんな経験から、私が導き出した結論。

真のマネジメントは、そこにある「人」「物」「お金」の声をしっかり聴くことで、本当に望む方向に進めるようにするための手法

です。

本当に望むことを叶えるための、小さなスキルの集まり！

もっと温かく、ワクワクする、血の通ったハートフルなスキル。

それを知って欲しい・・・と、今回、無料セミナーを開講することにいたしました。

わたしマネジメント
無料Zoomセミナー

どんなセミナーか？というと、ざっくりこんなことをお話する予定。（ここからいいものを作り上げるので、変更する可能性はあります！）

・私たちが行動できない最大の原因

・前に進むための小さなアプローチ

・マネジメントに必要な５つのプロセス

・数字と心のバランス

などなど、個人ビジネスで必要な「自分のお仕事をマネジメントして」「目標を達成できる自分になっていく」スキルをたっぷりお伝えします。

わたしマネジメントの特徴

いとうさちが提案する「わたしマネジメント」は、こんな特徴があります。

特徴①
A4用紙1枚の書き方で解決します。なので、世の中の手帳講座のように「たくさん書かなければいけない。」「マメな人しか続けられない。」という類のものではありませんので、ご安心あれ。

特徴②
スピリチュアルのように、引き寄せだけを願い、徳を積んで運命を待つ・・・のような、受動的な方法ではありません。すぐに取り入れられて、取り入れた人から叶っていく、現実的な手法となります。

特徴③
チームビルディングにも有効です。なぜなら、もともと、私はチームメンバーに使っていた手法を個人に落とし込んだノウハウだからです。

この手のお話は、堅苦しいし、直接売上に繋がるものでもない。だから、こういうセミナーはたいして人気がない・・・ということは100も承知です。

そして、今後、自身のブランディングの観点からも、今回限りの開催と決意しています。

でも大切だから伝えたい、知って欲しいと、セミナー開催に踏み切りました。

4/3　是非、お会いできることを楽しみにしています。